Многими «корпоративы» рассматриваются как вечеринка сотрудников по определенному поводу: Новый Год, юбилей компании и т.д. Однако «корпоративы» - это вовсе не дань современной моде на совместное празднование, а важное для любой организации мероприятие, позволяющее сплотить коллектив, «закрепить достижения», довести до сотрудников важную информацию. И проводятся они совсем не обязательно в ресторане или банкетном зале.

Так как же правильно спланировать корпоративный отдых?

Причина неуспеха руководителя совсем не обязательно кроется в его низком профессионализме, - говорят психологи. Гораздо чаще начальники просто не могут правильно построить отношения со своими подчиненными. Искусство, которым в совершенстве необходимо владеть каждому руководителю – это умение четко и ясно отдавать приказы.

Ниже приведены несколько советов, которые помогут Вам отдавать такие приказы, которые сотрудники исполнят с удовольствием.

Моббинг (от англ. «to mob» – «нападать толпой») – намеренное преследование работника со стороны начальства или коллег, своеобразный психологический террор с целью борьбы за освободившуюся должность. Причинами моббинга также могут быть: жажда славы, зависть при резком продвижении коллег по службе, неприятие новичков и т.п. Во многих странах, таких как Германия, Швеции, Франция уже приняты законы, которые призваны защитить персонал от моббинга.

В любом, даже малом бизнесе, не обойтись без наемных сотрудников. Даже руководитель организации – директор или генеральный директор – по отношению к предприятию, прежде всего наемный работник. И с каждым из них, безусловно, требуется правильно оформить трудовые отношения.

Поиск нового сотрудника – проблема, с которой рано или поздно сталкивается любой руководитель или владелец бизнеса. Как же найти того самого, который бы идеально соответствовал вашим требованиям? Ведь зачастую успех целого проекта зависит от людей, которые его исполняют.

Самое простое решение – обратиться в кадровое агентство. У них большой банк данных специалистов, работают профессионалы по подбору персонала, проводящие за вас собеседования. Но, к сожалению, такие услуги достаточно дороги, и для малого бизнеса частенько не по карману.

Люди немалую часть времени проводят на работе в тесном взаимодействии с коллегами или представителями других организаций. Столь активное общение нередко порождает столкновение интересов, что приводит к конфликту.

Конфликт - это противоречие, возникшее в результате стремления реализовать свои цели и решить те или иные вопросы социальной и личной жизни путем противоборства. Как же можно управлять конфликтами и направлять этот поток энергии в созидательное русло?

Кризис диктует многим компаниям свои условия, и от способности своевременно и адекватно реагировать на изменения иногда напрямую зависит будущее организации. В это время очень часто происходит потеря квалифицированных кадров, и удержать их – один из главных приоритетов менеджмента. На что же нужно обратить внимание?